主頁

bg
不差钱!iPhone12ProMax开订 京东预约量破100万

不差钱!iPhone12ProMax开订 京东预约量破100万

2020-11-06T16:40:54 今天晚上21点,苹果将正式开启iPhone 12 mini和iPhone 12 Pro Max的预订,届时用户可以去苹果官网、天猫官方旗舰店和京东自营店抢购。截至发稿前,iPhone...

bg
银盛支付董事长陈敏:为什么说支付是数字化升级的「最好抓手」?

银盛支付董事长陈敏:为什么说支付是数字化升级的「最好抓手」?

近日,雷锋网《AI金融评论》举办了「支付AI+数字化商业云峰会」,邀请到银盛支付董事长陈敏、云从科技智慧金融支付解决方案负责人梅磊、首信易支付COO梅岭,和FIS旗下WorldPay中国区总经理施南飞,畅谈支付科技的下一个十年。其中,银盛支付董事长陈敏,以《数字经济趋势下,支付行业的赋能和链接》为题,从支付科技实战的角度剖析移动支付市场的未来。数字化,不是一部手机、一个二维码,而是一套切实可行的数字升级方案,一种通过对数据的分析和理解,在实践中不断提高自身业绩后形成的思维方式。一个简单的二维码支付入口或者一台刷脸支付的机器,已经难以满足商家对数字化升级的需求。人们意识到,单一的支付技术提供商已经很难满足社会的发展需要,支付科技公司需要进军到更细分的行业中去、构建更广泛的服务生态,成为更综合的数字服务商。以下为陈敏演讲全文,雷锋网《AI金融评论》做了不改变原意的编辑:大家下午好,我是来自银盛支付的陈敏。今天非常高兴能和各位在这里做一个关于支付行业的分享。企业数字化升级加速现状企业数字化现在呈现加速发展的趋势,无论是在疫情前、疫情中还是疫情后。现在很多交易慢慢互联网化,如果没有疫情,发展可能会慢一些。但是疫情的出现,将逼迫一些交易采用数字化的方式,对行业做了一些改造。现在采用的手段工具也比较多,像云计算、大数据、互联网、区块链、人工智能、生物识别等。基础建设也支持了整个产业的数字化发展。其目的是为了解决企业的效率问题,将物流、信息流、资金流三流合一。以前主要采用现金交易,没有这么多的资金流,甚至信息流也都没有保存,但采用数字化交易之后,我们能看到整个链条被全部打通了。所以,支付行业对整个数字化起了加速的作用。新的经济环境、支付的赋能和链接,对我们整个数字化也做了推动。很多企业,无论大小,整体上都需要往信息化、数字化、现代化的方向上进行转换,如果不做转化,将会面临被淘汰的境遇。线上和线下的融合越来越快。发改委等六部委也发布了一个《关于支持民营企业加快改革发展和转型升级的实施意见》。其中也提到了小企业的创新赋能。现在的小企业开店,要用到很多工具,最起码有个二维码收款;如果是餐饮行业,还要有较好的点餐系统,这些都是数字化的具体体现。这张图示是2013年到2020年中国第三方移动支付的交易规模。2013年几乎可以忽略不计,到2019年,规模已经达到了226.1万亿。预计2020年将达到249.2万亿,这是一个高速发展的产业,在全球都比较少见。国外整个支付业务的发展都在向中国学习。从阶段上看,前面几个阶段由电商增长到固定增长;截止目前,线下的扫码已经全部铺开,现在各个支付公司也在做行业解决方案和产业支付。无论是支付转型还是数字化转型,我们都是基于这一情况做相关决策与产品设计。支付是数字化升级的最好抓手支付是数字化升级的一个重要抓手——我甚至认为,这是最好的抓手。因为如果单纯谈数字化,只是涉及到信息系统升级和优化方面,但是不能将三流合一。由于中国支付产业的发展,很好地解决了资金流的问题,通过资金流又解决了很多信息流和很多决策。那么,支付企业怎么给其它企业做服务呢?通过技术、经验和资源的积累,将内在的场景和外在的场景进行结合,打通了商业流、资金流、信息流,以此提升效率,降低成本,最终满足C端客户的便利性。最典型的案例就是一些园区和批发市场,以前他们的经营仅限于现金的收付,缺乏对客户的深入了解。但是将我们的一些解决方案切入进去后,让他们深入了解到客户,为企业给出用户画像,企业能更全面了解自己的经营情况。再加上现在的互联网化,现在的批发市场,已经不只局限在当地,可能是中国的、甚至是全球的批发市场。通过支付和相关解决方案,将其整个经营的范围以及内涵和外延都扩大化了。我们对此进行了很多实践探索,也得到了这些企业主、小老板的大力支持。在这个过程中,通过支付切入,解决企业数字化问题。主要还是解决企业的痛点——一定要了解客户从哪里来,到哪里去,为什么来?为什么去?帮助企业了解客户在想什么?要什么?以前、现在、以后在想什么?解决这些问题,从而提升他们的业务效率,降低商业成本。支付具备入口和流量的优势。因为最后的成交需要扫一扫、拍一拍,或者是在线上采用比较传统的U盾进行支付,至少有一种适合的方式。...

bg
Microsoft Security Summit微軟資安高峰會10/19-10/23重磅來襲!

Microsoft Security Summit微軟資安高峰會10/19-10/23重磅來襲!

揭櫫微軟智慧資安最新技術與趨勢 掌握資安治理精華、建構企業運營韌性 台灣微軟首次舉辦最大規模資安盛會 「2020 Microsoft Security Summit微軟資安高峰會」,將於10月19日(一)至10月23日(五)...

bg
银盛支付董事长陈敏:为什么说支付是数字化升级的「最好抓手」?

银盛支付董事长陈敏:为什么说支付是数字化升级的「最好抓手」?

近日,雷锋网《AI金融评论》举办了「支付AI+数字化商业云峰会」,邀请到银盛支付董事长陈敏、云从科技智慧金融支付解决方案负责人梅磊、首信易支付COO梅岭,和FIS旗下WorldPay中国区总经理施南飞,畅谈支付科技的下一个十年。其中,银盛支付董事长陈敏,以《数字经济趋势下,支付行业的赋能和链接》为题,从支付科技实战的角度剖析移动支付市场的未来。数字化,不是一部手机、一个二维码,而是一套切实可行的数字升级方案,一种通过对数据的分析和理解,在实践中不断提高自身业绩后形成的思维方式。一个简单的二维码支付入口或者一台刷脸支付的机器,已经难以满足商家对数字化升级的需求。人们意识到,单一的支付技术提供商已经很难满足社会的发展需要,支付科技公司需要进军到更细分的行业中去、构建更广泛的服务生态,成为更综合的数字服务商。以下为陈敏演讲全文,雷锋网《AI金融评论》做了不改变原意的编辑:大家下午好,我是来自银盛支付的陈敏。今天非常高兴能和各位在这里做一个关于支付行业的分享。企业数字化升级加速现状企业数字化现在呈现加速发展的趋势,无论是在疫情前、疫情中还是疫情后。现在很多交易慢慢互联网化,如果没有疫情,发展可能会慢一些。但是疫情的出现,将逼迫一些交易采用数字化的方式,对行业做了一些改造。现在采用的手段工具也比较多,像云计算、大数据、互联网、区块链、人工智能、生物识别等。基础建设也支持了整个产业的数字化发展。其目的是为了解决企业的效率问题,将物流、信息流、资金流三流合一。以前主要采用现金交易,没有这么多的资金流,甚至信息流也都没有保存,但采用数字化交易之后,我们能看到整个链条被全部打通了。所以,支付行业对整个数字化起了加速的作用。新的经济环境、支付的赋能和链接,对我们整个数字化也做了推动。很多企业,无论大小,整体上都需要往信息化、数字化、现代化的方向上进行转换,如果不做转化,将会面临被淘汰的境遇。线上和线下的融合越来越快。发改委等六部委也发布了一个《关于支持民营企业加快改革发展和转型升级的实施意见》。其中也提到了小企业的创新赋能。现在的小企业开店,要用到很多工具,最起码有个二维码收款;如果是餐饮行业,还要有较好的点餐系统,这些都是数字化的具体体现。这张图示是2013年到2020年中国第三方移动支付的交易规模。2013年几乎可以忽略不计,到2019年,规模已经达到了226.1万亿。预计2020年将达到249.2万亿,这是一个高速发展的产业,在全球都比较少见。国外整个支付业务的发展都在向中国学习。从阶段上看,前面几个阶段由电商增长到固定增长;截止目前,线下的扫码已经全部铺开,现在各个支付公司也在做行业解决方案和产业支付。无论是支付转型还是数字化转型,我们都是基于这一情况做相关决策与产品设计。支付是数字化升级的最好抓手支付是数字化升级的一个重要抓手——我甚至认为,这是最好的抓手。因为如果单纯谈数字化,只是涉及到信息系统升级和优化方面,但是不能将三流合一。由于中国支付产业的发展,很好地解决了资金流的问题,通过资金流又解决了很多信息流和很多决策。那么,支付企业怎么给其它企业做服务呢?通过技术、经验和资源的积累,将内在的场景和外在的场景进行结合,打通了商业流、资金流、信息流,以此提升效率,降低成本,最终满足C端客户的便利性。最典型的案例就是一些园区和批发市场,以前他们的经营仅限于现金的收付,缺乏对客户的深入了解。但是将我们的一些解决方案切入进去后,让他们深入了解到客户,为企业给出用户画像,企业能更全面了解自己的经营情况。再加上现在的互联网化,现在的批发市场,已经不只局限在当地,可能是中国的、甚至是全球的批发市场。通过支付和相关解决方案,将其整个经营的范围以及内涵和外延都扩大化了。我们对此进行了很多实践探索,也得到了这些企业主、小老板的大力支持。在这个过程中,通过支付切入,解决企业数字化问题。主要还是解决企业的痛点——一定要了解客户从哪里来,到哪里去,为什么来?为什么去?帮助企业了解客户在想什么?要什么?以前、现在、以后在想什么?解决这些问题,从而提升他们的业务效率,降低商业成本。支付具备入口和流量的优势。因为最后的成交需要扫一扫、拍一拍,或者是在线上采用比较传统的U盾进行支付,至少有一种适合的方式。...

日常

EVA《新世纪福音战士》有那些细思恐极的情节或片段?

我来说说由EVA早期版本而引出的三个至今未解的考究:明日香的蜡笔画,绫波丽水槽重叠画面之谜和都市传说TGLGYou can sail the seven seas And find love is a place you'll never see 即使走遍全世界你还是会发现爱在你看不到的地方---《Everything...

日常

独家专访刘翔 | 飞过时代的高山大海,飞向他想要的未来

时隔多年,刘翔再登热搜。他开心地做着鬼脸,对身边的一群萌娃说,他想永远停留在21岁。 这些五六岁的孩童,没赶上属于刘翔的时代:2004年雅典奥运会,这个瘦高的叔叔跑出了12秒91,以平世界纪录的成绩,拿到了中国第一枚男子田径项目金牌,他向世界宣告“中国有我,亚洲有我”。...

日常

如何评价 AVG 推理游戏《迷雾之夏》?

感谢 @知乎游戏 的邀请~知者行之始,行者知之成。我是知行合一工作室的兔老大,很高兴能与大家分享一些关于《迷雾之夏》的故事。构思之初我们工作室的小伙伴们都很喜欢看推理作品。制作这款游戏的初衷,是一道“怨念”!一道看完推理作品后常常会留下的“怨念”~常看推理作品的小伙伴们可能都会有所感悟,有许多侦探小说和推理剧的作者们,为了达到他们心里所想的戏剧效果,常常会把一些关键线索隐藏起来,直到作品即将结尾的时刻才揭晓。而我每当看到这些故事的结局时,除了被故事中的侦探们的魅力与谜题的巧妙设计折服之外,心中往往也还会遗留下一丝无法与他们同时窥见谜题全貌的遗憾,这也成为了我心中的一道“怨念”。而这道”怨念“,正是诸多推理作品的魅力所在。基于这道心中的“怨念”,便决定去创作一个推理故事,一个富有沉浸感的推理故事。于是乎,这场漫长的征途便拉开了序幕……比较熟悉我们工作室的小伙伴们可能都知道,起初这款游戏的名字叫做《雾魇之夏》。这个名字其实蛮帅的,只是经常会看书:雾魇...

日常

2020 乒乓球世界杯男单决赛樊振东 4:3 击败马龙获得世界杯四冠王,如何评价本场比赛?

前言笔者计划精简地聊一聊前六局,同时重点讲一下第七局决胜局。预计北京时间11/16内更完。(碎碎念:ITTF官方的精选居然15分钟…普通精彩球一个个讲的话怕不是要过劳死)感兴趣的读者欢迎点击追更,这样可以第一时间推送给你最新进度。当然也欢迎先看一看我的其他分析贴:刚刚进行的世界杯半决赛,马龙对张本智和:叶子盛:马龙连扳三局...

本網站使用 Cookies, 繼續瀏覽網站,即表示您同意使用Cookies