李彦宏：大公司代表落后生产力 千万不要看大公司在干嘛
据媒体报道，在近日的极客公园创新大会2024上，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏，与极客公园创始人进行了一场50分钟的对谈。 在对谈中李彦宏表示，大公司反应都是很慢的，甚至我有时候讲，大公司代表落后生产力，你千万不要看大公司在做什么。 当被问及“大模型如何改造现有业务”时，李彦宏回答道：“用了大模型之后，能不能对企业的业务关键指标产生正向的作用，这个是大模型能做成、做大，非常重要的点。” 这个东西说起来容易，但做起来很难，大公司反应都是很慢的，甚至我有时候讲，大公司代表落后生产力，你千万不要看大公司在做什么。 李彦宏还表示，百度也算大公司，“我天天在内部讲，要去掉肌肉记忆，一定要改，一定要拥抱新时代，我逼着所有业务重构重做，过去不管怎么做的，扔掉重新来。” 内部可以强力要求，但是外部就不能这样了，所以跟外部沟通的时候，总感觉大公司是慢半拍的，而一些中型的企业在拥抱大模型时，表现出来的成熟度很好，非常令人钦佩。 获取更多RSS：https://feedx.net https://feedx.run
据媒体报道，在近日的极客公园创新大会2024上，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏，与极客公园创始人进行了一场50分钟的对谈。
在对谈中李彦宏表示，大公司反应都是很慢的，甚至我有时候讲，大公司代表落后生产力，你千万不要看大公司在做什么。
当被问及“大模型如何改造现有业务”时，李彦宏回答道：“用了大模型之后，能不能对企业的业务关键指标产生正向的作用，这个是大模型能做成、做大，非常重要的点。”
这个东西说起来容易，但做起来很难，大公司反应都是很慢的，甚至我有时候讲，大公司代表落后生产力，你千万不要看大公司在做什么。
李彦宏还表示，百度也算大公司，“我天天在内部讲，要去掉肌肉记忆，一定要改，一定要拥抱新时代，我逼着所有业务重构重做，过去不管怎么做的，扔掉重新来。”
内部可以强力要求，但是外部就不能这样了，所以跟外部沟通的时候，总感觉大公司是慢半拍的，而一些中型的企业在拥抱大模型时，表现出来的成熟度很好，非常令人钦佩。
李芷晴
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